它不会取代一个人的工作但它消除了人为因素的机会。人为错误是指在由人执行的任务中发生错误的可能性。错误的发生既可能是由于注意力不集中也可能是由于员工的无能。执行任务时造成伤害的机会随着任务的单调性而增加。状态优化结账时通过条形码接受申请或打卡是一项涉及单调操作的工作。还有一个新的例子正在积极引入自助结账。对于个这样的收银台只有一名员工帮助客户。您不必打开计算器就能看到一名员工的工作效率提高了四倍但是由于吞吐量增加而无需排队。满意的客户。不存在货物一个位置双穿等错误。企业内部流程优化在英语中有瓶颈的概念。
在其直接含义中该词被翻译为瓶颈在商业世界中该术语用于指代业务流程中减慢整个任务执行速度的薄弱阶段。一种常见的情况是您需要获得高级经理的批准才能完成一项简单的任务。此类任务的 秘鲁 WhatsApp 号码列表 完成直接取决于高级经理的聘用他可能正在开会或只是专注于其他任务。经理批准的过程可以自动化如果文档符合选定的标准则该文档可以由程序批准。预防意外成本如果您及时对某些事件做出反应则可以避免成本。基本上这涉及付款和报告是否有人忘记向联邦税务局提交报告。
被罚款了有人忘记为互联网付费？办公室工作瘫痪。正确设置此类事件的跟踪将有助于提前通知负责人避免时间和金钱损失。自动化是必要的吗？如上所述公司迟早会面临常规流程或吸收大量资源的流程。理解自动化的需求伴随着理解什么可能不适合你冗长的文档或应用程序创建。处理应用程序的大队列。运行特定流程的高成本。启动一个看似显而易见的过程涉及大量人力资源。或者反过来闲置的资源和设备。缺乏对劳动力成本或员工任务执行情况的了解。